Medewerkers zijn je goud

Één op de zeven werkenden geeft aan te kampen met burn-out klachten en werkstress is beroepsziekte nummer 1 (TNO 2022). Er is krapte op de arbeidsmarkt, waardoor medewerkers steeds meer risico's durven te nemen en medewerkers die steeds meer bewuster omgaan met wat voor hun belangrijk is. Het aantrekken, behouden en voorkomen van uitval kan een grote uitdaging zijn.

HET VERSCHIL MAKEN

Het leiden van een team gaat niet alleen om het behalen van resultaten, maar ook om de zorg voor de mensen die de resultaten mogelijk maken. Als leidinggevende en HR adviseur brengt dat uitdagingen met zich mee. (Werk)stress, ontevredenheid, verzuim en (onnodig) vertrek van goede medewerkers.

En dat is niet wat je wilt.

Jij wilt juist iets betekenen voor medewerkers. Het verschil maken. De kans op verzuim minimaliseren en onnodig verloop voorkomen?

Want jij beseft: medewerkers zijn je goud!

— Nynke

DE UITDAGING BINNEN JOUW TEAM EN ORGANISATIE

  • Medewerkers in je team ervaren (werk)stress met het risico op uitval of zijn daardoor uitgevallen.

  • Medewerkers in je team hebben niet voldoende zicht op hun kwaliteiten en/of zetten deze nog niet optimaal in.

  • Medewerkers in je team missen voldoende uitdaging waardoor het gaat schuren. Ze staan misschien al met één voet buiten.

  • Door het vertrek van goed gekwalificeerd personeel raak je steeds meer waardevolle kennis kwijt.

  • Je zou wel meer willen investeren in gezonde en gebalanceerde medewerkers. Alleen hoe graag je het ook wilt het ontbreekt je aan tijd en/of expertise.

    Je beseft heel goed dat het soms tijd is voor een medewerker om van baan te veranderen en wilt ze hier graag bij ondersteunen. Op deze manier blijft de medewerker nog positief en loyaal aan de organisatie en zal hij/zij een ambassadeur blijven, ook na vertrek.

POSITIEF EFFECT

(Extra) aandacht hebben voor gezonde en gebalanceerde medewerkers zorgt voor;

  • een lager ziekteverzuim.

  • minder verloop van medewerkers.

  • aantrekkelijk werkgeverschap; medewerkers die echt kiezen voor de organisatie omdat er ruimte is voor werkgeluk, persoonlijke- en professionele ontwikkeling.

  • gemotiveerde medewerkers die niet onnodig lang blijven hangen in een baan en zich verbonden voelen met de organisatie.

  • persoonlijk leiderschap en eigenaarschap van medewerkers; ze pakken meer regie op hun eigen ontwikkeling en loopbaan.

  • en natuurlijk blije medewerkers die plezier hebben in hun werk!

NYNKE ALS ADVISEUR EN COACH

Ik ben Nynke Leistra (1979), Adviseur, coach en intuïst© facilitator. Als coach ben ik aangesloten bij de Nederlandse orde van beroepscoaches (NOBCO).

Met 20 jaar ervaring binnen de zorg & welzijn, waarvan ruim 15 jaar binnen de (forensische) jeugdzorg. Met de voeten in de klei staan, beleid maken tot me bezig houden met strategische vraagstukken.

Nu enthousiast ondernemer waar ik gedreven ben om mensen aan het denken te zetten, uit te dagen en in beweging te brengen. Organisaties en werknemers op weg te helpen.

Ik ben betrouwbaar, toegankelijk, een verbinder en iemand die vanuit een nuchtere, praktische blik kijkt naar de kansen en mogelijkheden.

— Nynke

Aanbod

  • Beleid psychosociale arbeidsbelasting

    Ik adviseer je graag bij het adviseren, ontwikkelen en opstellen van beleid op het gebied van psychosociale arbeidsbelasting. Met als doel gebalanceerde en gezonde medewerkers, die in een veilige omgeving werken. Medewerkers die zich vooral energievol en gelukkig voelen op hun werk en privé. Met als resultaat een lager ziekteverzuim, minder groot verloop en gemotiveerde medewerkers.

  • Werkgeluk scan

    In een gesprek (max. 2 uur) breng ik samen met de medewerker in kaart hoe het gaat met het werkplezier, met de werk privé balans en waar nog aandachtspunten liggen. Wat er voor nodig is om het werkplezier en de werk privé balans te behouden of te vergroten. Met als resultaat energieke en gemotiveerde medewerkers.

    Lees verder

  • Amplitie en preventietraject

    De medewerker krijgt een werkplezier analyse met aansluitend een coachtraject. Doel van dit traject is versterken en behouden van de vitaliteit en werkgeluk van deelnemers, zodat uitval en verloop zoveel mogelijk voorkomen wordt. De eigen invloed van de de medewerker om in de buurt van de balans te blijven is een belangrijk onderdeel van dit traject.

  • Loopbaantraject

    Een individueel traject voor medewerkers die stressklachten ervaren of herstellende zijn van een burn-out en vastloopt in hun huidige werk. Medewerkers die willen ontdekken wat zij nog meer in hun mars hebben. Wat hun kwaliteiten, talenten en drijfveren zijn. Waar ze energie van krijgen. Met al doel weer energievol en ontspannen werken. Waar mogelijk binnen de organisatie, waar nodig buiten de organisatie. Met een eigen actie- en strategieplan, blijven medewerkers actief in hun eigen loopbaanontwikkeling.

Anderen gingen je voor